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新华日报:推进制造业“数字换脑”

  新华日报:推进制造业“数字换脑”“挖掘机销量”,是观察经济运行的微观指标之一;反映挖掘机开工情况的“挖掘机指数”,也成为经济活力“晴雨表”。徐工集团有一个类似的“徐工指数”,通过分析各类工程机械设备的开工时间、开工区域、油耗等大数据信息,为宏观经济研判和企业运营决策提供重要参考。前不久,在徐州市举办的首届工程机械技术创新大会上,依托“徐工指数”的“工程机械市场指数”工作机制正式启动,徐工集团“数字换脑”的成果将惠及更多主体。

  数字技术的创新与应用,将为形成新质生产力提供核心动力。我省“智改数转”行动计划实施两年来,越来越多企业正由“智变”走向“质变”。但一些企业“智改”与“数转”的进度并不一致。“智改”侧重硬件上“机器换人”,一批企业通过生产线智能化改造,实现了降本增效。而“数转”强调软件层面“数字换脑”,需要企业加强系统集成应用,充分发挥生产经营数据的价值。在这方面,不少企业正遭遇瓶颈。有的企业体量有限,无力建立完善的数据生态体系;有的工业软件依赖国外授权,不仅价格昂贵,安全性也难保障。

  “智改数转”需要“两条腿”走路。制造企业如果只注重“机器换人”,制造业数字化转型就会严重“瘸腿”,轻则错失机遇、落后于人,重则遭遇“卡脖子”、受制于人。对制造业大省江苏而言,帮助制造业企业尤其是中小企业“数字换脑”,不是一道选择题,而是一道“生存题”。

  一方面,让数据流通起来,可以发挥更大价值。聚焦微观、具体事项的数据,往往只能解决“战术”层面的问题;而让海量数据“动起来”形成大数据,则能为解决“战略”问题提供有力帮助。比如,徐工集团后方专家曾根据监测预警,为远在的挖掘机解决发动机“高原反应”问题。以数字技术提升服务能力值得赞叹,而数据汇总形成的“徐工指数”应用范围更为广泛,是帮助企业决定研发方向、市场策略,帮助政府制定战略规划、实施方案的决策利器。更重要的是,跨领域数据一旦关联起来AG真人国际官网,参考价值更高,可以有效帮助决策者、管理者实现“一叶知秋”。让数据更“有为”,我们要发挥政府、行业协会引导和企业主体作用,把公共数据和企业数据、市场数据、社会数据进一步贯通起来,为制造业提供更多数字服务产品。

  另一方面,让服务商成长起来,为制造企业提供“它山之石”。制造业“数字换脑”有“数”更要有“智”,实现上云、用数、赋智服务的普惠性至关重要。省知识产权局联合多部门发布的《工程机械知识产权蓝皮书(2023)》,为企业破除“创新者窘境”提供了帮助。鼓励龙头企业发挥牵引作用,培育优秀“智改数转”服务商,还需针对其痛点难点堵点,进一步优化营商环境。同时,针对制造业企业在“数字换脑”中的安全担忧,还要大力支持国产工业软件开发、迭代,抓住机遇实现安全“换脑”。我省科教资源丰富,制造业门类众多,应拿出“真金白银”“真招实策”,引导国产工业软件开发商脚踏实地投入自主技术研发,坚持与制造业企业共同打磨产品,实现“软肋”变“铠甲”的突破。

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