沪渣土运输专营车队问题不少 六处短板困扰专营土方车行业管理者的“专营”新政,在众多土方车老板眼中却成为一次行业“清洗”,令广大市民更加揪心的是,土方车行业混乱依旧,肇事不断。对于“专营”两个多月以来遭遇的尴尬,管理者们也有话要说。
一位管理者坦言,“专营”的本意是让车队利润提升后,减少超载等违规情况,但“现在还不能做到”。他承认,这肯定是管理上的问题。而有专家表示,其实只要管理到位,土方车行业的顽疾有没有“专营”都可以解决,有了“专营”之后,应该更好解决。
●哪个行业不辛苦?难道一句抱怨就可以随意让、飞机坠毁、房屋倒塌、三鹿横流?本身素质不高,再加上监管不作为才是祸根,这么多冤魂都无法阻挡你们的野蛮驾驶,因为你们的道德已经没有了底线。
●大型车司机应该有物理知识的培训,特别是重车的惯性大,转弯时速度快造成很大的离心力等都是肇事的原因。如果不从原因上去分析,事故还是会经常发生的。
●土方车公司老板王先生我的车队就没有得到专营权。现在做什么?没活可做!准备卖车了。偶尔有点活,还是看人家脸色“赏”给我的。运费人家拿去一半,我们能怎么办,不干活饿死,不超载就要赔钱。还有很多人跟我一样,大家还是要和管理部门沟通,把我们现在遇到的情况都告诉他们,让他们了解真实的情况。
东北片某区共有两家企业获得专营资质,目前的消息是不会再进行扩充,区内将只有这两家企业拥有渣土运营资格。但记者通过各方资料比对,发现这两家企业的卸点船舶涉嫌违规。
根据上海市兰州路海事处2009年7月16日的一份文件中,通报了该区一家渣土专营单位的违规行为:至今未建立有效的船舶安装卸作业管理制度。尚未通过我处的船舶备案,这些船舶均为挂牌,均未备案。对公司在进行渣土作业出运过程中所存在的违规行为,为防止出现渣土泥浆违规倾倒行为,希望得到有关各方的支持。
针对这一情况,这家专营单位出示了上海海事局的文件:提交资料收悉,业已备案。但时间为2008年6月1日。这家专营单位对码头和渔船违规的解释,足足“提前”了一年。
值得注意的是。该区获批的两家企业,办公地址在同一地点,所有电话号码也都相同。在一份《关于杨浦区建筑渣土单价的报告》中,两企业使用了项目联体印章。该企业解释:联体章是为了不要相互压价。但对两家单位在“专营”后是否已经合并为一家,或者是否本来就是由一家企业分拆为两家,记者没有得到明确回复。
一个中心城区获批的专营单位只有一家,据了解,该车队只有5辆车,并不符合审批要求。其在报批时向社会车队调用了15辆车后,获通过。有关部门负责人表示,这是企业的自主行为,并不能认定不符合申报条件。“我们只看审批时候的车辆,并不在意通过审批后车队究竟有多少车。”在家住该区的一位土方车老板提供的公开信上,有十几个车队的联名章,提出了不同看法。
卢湾区渣土管理所所长秦明放,是最早参与并设定“专营”招标的管理者之一。日前就招投标所带来的种种困惑,他回答了本报记者的提问。在招标前,秦所长本来想找区里的招标办来负责专营事宜,但随后被告知就连这样的专业部门,都不知道该怎么操作,“他们做不来,不做。”而对于土方车违规频频的现状,秦所长表示,我们总在让专营企业提高责任心,但显然利润对他们来说更大。
秦明放:由于招标办表示不能处理,卢湾区由我们自己负责。招投标前,请了律师来做沟通,当时有两个方案,一个是公开招标,也就是现在使用的方式,另一个是邀请招标,比如叫几个土方车队来,协商完成招标。但后者由于没有可行性,最后被否决了。”
3月10日在卢湾区政府网站子栏目下公布的。4月10日一共三家车队来投标。我们请了7个相关管理人员,确定“路统”公司来进行卢湾区的专营。随后签订监管协议。
青年报:由于第三方没有介入招标,现在很多车队老板表示完全不知情。一些区域眼下还闹得不可开交,卢湾区作为第一家试点单位是如何考虑编外人员的?
在公示的一个月中,我留意看了一下点击率,达到了100多次。在过程中不存在问题。没有看到的人,那么只能视为自动弃权,卢湾区的优势在于,自从1997年来,基本上都有“路统”负责,同时也有政府参股,其他土方车老板很早以前就基本没有在卢湾区从事渣土运输,因而,我们自己招标虽然没有通知个人,但事后几乎没有接到投诉以及纠纷。所以,也基本不会涉及关于失业人员的管理问题。不过,外区的情况目前确实还是比较多的。
秦明放:卢湾区比较小,只有7.7平方公里。现在专营单位“路统”有31辆车,另外区下面也有5辆车,这样一共就是36辆车。
今年渣土运输规模还是比较大的,卢湾区大概有220万方渣土,但是在专营前期很多项目都已经完成了,所以现在这些车应该能完成区域内的工程。
现在其他区也碰到一些棘手的问题,比如一个区的项目,渣土大概有10万方,是土方车队老板在专营之前和建筑单位签订的协议。但按照专营要求,现在就不能从事。完成了7万方渣土后,现在这个工程怎么办还不知道。
秦明放:这样的问题确实存在。比如在一些区域都还是比较普遍的问题。专营本来是为了让车队利润提升后,减少超载等违规情况,现在还不能做到。这肯定是管理上的问题。
我们总在让专营企业提高责任心,但显然利润对他们来说更大。负责专营的渣土所本身没有执法权限,现在企业自律基本做不到。比如闵行区,渣土管理人员才一两个人,根本无法进行管理。和需要加大处罚力度,但他们平时事情也很多,无暇顾及,管理上真的有问题。卢湾区情况还比较好一些,在下面成立了一个专门的分队,现在自己区域内超载情况明显改善。
针对土方车专营的招标、暴富、退出机制和失业人员的安置等问题,上海市绿化和市容管理局知情人士日前接受了记者采访。
知情人:招标企业一点问题也没有并不现实。有一些单位原来是环卫改制的企业,还有一些则是民营企业。但招标经过了公示,在十天内这些土方车老板没有申述,在程序上没有问题。渣土一直以来是个顽症,这次市政府下决心治理。原来渣土行业市场化管理可能有问题,市场不灵就尝试一下“专营”。渣土行业共涉及7个职能部门,还需进一步促进区域管理平台的正常运作。
知情人:在专营后要求企业诚信经营,需要承担社会责任。80多家有资格的单位只有26家合格了,那么剩下的那些员工怎么办,是一个社会问题。我们要求这些专营单位的领导要把眼光放长远些,自己赚钱也要考虑其他问题,适当让没有项目的车队也有工作,这样可以缓解矛盾。目虑用租赁的方式让他们参与运作。把社会车辆租借给专营单位,以弥补土方车司机失业问题。但这个方案目前还没有具体落实。那些车队老板除了干土方还可以从事很多行业,比如可以去搞水泥、石头以及垃圾的运输等。
知情人:新的体制建立后,现在利润是比较高的。是不是专营单位(可以)适当合理分配,也让整个社会享受到新机制的好处。也曾经考虑过暴富的问题,多次在会上要求专营企业提高司机待遇,不能光为自己牟利。但这些实际操作很困难。原有的利益格局打破后,现在也在逐渐地协调各方利益。一些车队本来没有车或者车比较少,通过企业运作后达到20辆车,成为专营单位,也不能认定为是有问题的。
2、一区一价申报存有疑点。如某某区运输单价为0.9元每吨每公里,申报卸点在南汇区,平均距离该区33公里,工程渣土价格为82.46元/立方米。但该专营单位实际卸点仅为10公里,工程渣土价格计算后为48元每立方米。专营后导致价格显著提升。
3、专营后价格提升并未完全从根本上解决超载等问题。多数区(县)专营单位只有两三家,车辆不足,无法完成区(县)内所有运输工程,从而通过挂靠等方式,用没有获得经营资质的土方车运输。分包过程中,专营单位提取一部分利润之后,还是低价转让给没有资质的单位,无资质单位为控制成本,运输过程中往往不得不采取超载等违法违规方式。
4、失业问题。据政府公开文件,土方车从业人员2008年超过8000人,90%为外来务工人员。目前获得专营的单位共有26家车队,但满足所有资质的单位为86家。退出机制目前无法保证。其中一些获得专营的单位原先从事土方时间不久,管理经验不足。
5、根据官员在推进大会上的讲话,预计今年渣土出土量不会少于4000万吨。按照平均价格80元每立方米运输价格计算,工程总价超过32.8亿元,如果是26个土方车队进行经营,毛利润可想而知。巨大利益的重新分配干扰了“专营”新政的既定目标。
6、在招标过程中,各个区域各自安排,由第三方招标公司负责。市环卫局表示招标程序上不存在违规。通过网站公示,但这样决定命运的行为多数土方车老板并不知情。或者事先不知道事态严重性。这一问题上AG真人官网,不知情的土方车老板应该为自己负责。
中国企业海外发展中心主任孙飞教授表示,“目前‘专营’的实质就是垄断。”孙飞说,“土方车行业的鱼龙混杂,有时候确实需要用‘专营’来提高门槛,这也是必须的,专营的实质就是垄断,但有时候这也是出于好心,目的是让一些资质不够、超载严重、无视安全和责任的单位淘汰。”
孙飞表示,“至少招投标应该按照‘三公’原则进行,保证公开、公正、公平,甚至可以让上海周边从事土方行业的车队参与市场,门槛的设立条件不变,可以考虑让所有符合门槛的车队参与,可以在‘专营’上引进竞争,而不是简单的暴富传说。”
他认为,哪怕就是有1000家有资质的土方车队也都可以参与市场,这样可以避免不必要的动荡。不用设上限。因为只要管理的力度足够大,这样的顽疾有没有“专营”其实都可以去解决。有了“专营”之后,就更好解决了。遗憾的是,现在的情况并非如此。
渣土运输行业的种种乱象,其根源在于激烈的市场竞争?这一论点恐怕很难自圆其说。本报《夺命土方车》系列报道中,曾经对这一行业的利益链进行了全面的梳理,记者的调查表明,这一行业相当一部分的利润都贡献给了产业链之外的一些人,这成为压在运输企业肩上沉重的“隐性成本”。
为了获得“摆平”所需的资本,为了确保利润,一辆辆土方车超载、闯红灯,为了利益无视安全。不健康的行业环境,让全社会一直持续不断地付出惨痛的代价。
“专营”并没有给市民带来安全,它导致的行业洗牌却带来了新的隐患。专营公司运能不足,工程转包成了常见现象,面对被大幅压低的运费,没有专营资质的运输公司选择继续超载。
我们的记者在采访过程中,发现了“专营”新政的若干不完善之处,而有关管理部门也承认,“专营”无经验借鉴,确实存在问题。而在接受我们采访时,很多土方车老板都表态:“只要给我们继续工作的机会,我们一定为社会和谐尽力。”
正如专家所言,加强管理并非只有垄断一条路,更加公开、公正、公平地让企业参与市场竞争,在阳光、透明的环境下管理渣土清运市场,才是消解顽疾的良方。
按照《上海市建筑垃圾和工程渣土处置管理实施细则》(试行),对运输单位的车辆不密闭、偷乱倒建筑渣土或承运渣土不运到指定场所处置的,由区(县)市容管理部门分别予以处罚:一年内发生一次违法行为的,对该运输单位给予批评、教育、告诫;对一年内发生两次违法行为的,取消违法车辆的建筑渣土运输资格;对一年内三次违法行为的,取消该单位建筑渣土运输资格。
对于上述规定的落实情况,市绿化和市容管理局的工作人员表示,他们也在加大检查力度,但是在“专营”起步阶段,确实存在超载问题,尽管比起以前已经有了改善。
工作人员说,现在专营车队26家,按照规定,三次违法就将取消“专营”资格。但是,目前并没有再次进行招投标的完整设想,如果这些车队退出,已经签约的工地的渣土没有车运,这样导致的工期延后及条约纠纷,也是一个问题。
工作人员表示,也曾经想过,“是不是可以组织一个车队,可以由市里企业的土方车组成,也可以由社会上没有专营资质的车组成,就临时备着,哪个专营车队举报认定超过三次,备用车队就可以马上开到工地去干活。”但这些想法还没有具体落实。
一天晚上,两个渣土老板坐在我的对面,其中一个因为另一个没有说实话(可能是因为自己也有这些违规举动而有所顾虑),争了起来。几乎所有车老板都凭社会经验认定,很多车队在谋求“专营”的暴利时,都存在不法行为。而且,不同的人在不同的场合,都说起了几起相同的事件。不禁使人浮想联翩。
“专营”已经正式展开,利益纠葛却始终没能理清。这段时间,听到比较多的就是“改革的初衷是好的,但实行后却发现有很多问题没有考虑进去。”
比方说,“专营”改革后运渣土的利润高了,但却没能解决司机鲁莽的驾驶习惯;改革后管理确实容易了一些,但专营车队本身根本无法承担这么大的工程量,还是要回到老路上,利用社会车辆运输,和以前的差别并不大。
比方说,改革后出现了若干有望暴富的人,但因此引发的失业人员的保障问题却没有解决;改革后检查力度加强了,但和以前一样,执法之前几乎所有的土方老板都已知情。“专营”这把尚方宝剑,没能像预想中那样,干净利落地斩去土方车行业的种种弊病,反而却带来了一些棘手的新问题。
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