干货 ┃ 顶尖教授解读京东智慧物流与智慧供应链进行。由物流、运筹学及供应链领域业界大咖分享京东最佳业务实践和前沿技术成果，还有顶尖算法科学家对大赛赛题进行现场解析，为选手答疑解惑。

　　2007年京东开始布局北上广深的物流体系。2010年推出211限时达的服务。2014年上海亚洲一号正式投入运营；截止至目前全国已经形成14个亚洲一号的仓库，实现了机器人拣货的机制、自动化仓、奢侈品仓的全新布局。京东在2016年成立X事业部，推行无人机和无人车全自动领域的探索。目前在试点过程中，在西南已经拿到全国首家无人机的牌照。京东物流集团服务于京东商城以及第三方商家提供服务，目前物流体系的整体规模全国最大。

　　智慧物流利用AI、大数据、云、Robotics 机器人实现操作无人化、运营数字化、决策智能化，最终形成从大规模自动化应用到智能无人化发展。

　　京东物流利用全流程无人化应用，各项领域全球领先。数字化仓储运营，提升运营效率。全链条因素分析,全网干支线路由智能优化。智能分拣选址规划，全链条渠道下沉、全网点高效衔接。智能站点路区规划，科学平衡路区产能。智能配送路径规划，多时效服务高效履约。协同上下游，实现全链路智慧预测、补货、排产和运营。最终实现：极致体验精准触达全链协同的目标。

　　Y支撑京东复杂供应链的高效运行，拥有中小件、冷链、大件、B2B、跨境及众包（达达）六大供应链网络，以AI为核心支撑京东智能商业体发展并逐步开放技术。

　　京东智慧供应链依靠流程再造和大数据驱动，通过“好计划、好商品、好价格、好库存”整体解决方案的打造和应用，提供品质和商品、降低库存成本、提升现货效率，以合适的价格给到消费者完美的购物体验，并借助智慧协同平台与合作伙伴一同构建好供应链能力。

　　智慧协同在协同共赢理念的指导下，借助线上零售的数据化运营优势，整合京东商城与合作伙伴的供应链能力，通过信息化平台将好供应链固化和输出，从而满足消费者不断变化的期望，帮助京东商城，合作伙伴，消费者共同创造最大化价值。

　　此赛题是运筹学在物流运输路径优化中的运用案例。以京东物流B2B城配业务实际场景为例，基于运筹优化算法，综合各项因素，探究大规模车辆路径求解方法，规划求解最优 运输路线，实现整体成本最低。

　　基于京东区域仓与前置仓的两级仓库网络AG真人平台官方，准确地预测不同地区对商品的需求，通过运筹优化算法，制定补货与调拨政策，降低库存与缺货成本，在保障时效的前提下降低运营成本。

　　库存调拨：基于数据，预测未来一个月每个商品每天在每个地区的指定分为点销量。 • 为何预测分为点销量，而不是销量均值？ • 如何发掘销量趋势与季节性波动？ • 商品销量与价格的弹性关系是什么？ • 促销对销量有多大的影响？ • 如何甄别不同促销方式的不同影响？ • 相同类型的商品销量波动是否具有相似性？

　　库存调拨：给定配送中心库存情况，基于销量波动与调拨限制，对每一个前置仓中的每一个商品进行为期一个月的调拨决策。