如何才能管好车？看看物流老板们总结的车队管理经验！如果是二三十辆车，要记住每辆车的车号可能并不难，但是如果是一百辆以上，就有点难了。光记住车号还不行，还要对每个车的大小、载重、体积、车况了如指掌。

　　要对每个驾驶员的姓名、办事能力、路途熟悉情况、身体情况以及情况(是否喝酒、驾龄、驾驶技术、维修技术、家庭情况)都要了解。

　　调度不仅仅要调度好人员和车辆，还要安排好行车路线。有的行车路线比较固定，有的会随时变化，要根据运输任务临时安排运输路线多个城市有我们的销售点，今天这个点要货，明天哪个点要货，都不固定，每天发30部车，至少也有20条不同的运行路线.仔细分析运输计划，及时与任务部门沟通

　　接到运输任务后，要仔细分析任务的时间、流向、大小，然后与车辆、装卸地点、货物类型、人员相互结合(这就是调度)。此外，如果有什么情况，比如能否加点货，减点货，要及时内部沟通。

　　们也纷纷开始转型升级，通过软件工具来进行车队的管理，比如当前市面上一家”深受物流车队老板青睐的—“管好车”车队管理系统！

　　“管好车”是一家聚焦定位于中小车队，提供集管车、结算、财税、后服、金融一站式服务的车辆运营管理系统。

　　通过管好车系统，5秒就能开出一张订单，订单状态能够实现自动流转，而且能够自动支付结算对账，无需人工作业，极大的解放财务人力资源。

　　人工调度可能平均一趟货要1个小时，电话打来打去，但是通过管好车系统，调度只需要10分钟。系统能够实时知晓车辆和驾驶员当前的任务状态，筛选出最适合的司机和车辆。并且能够实时定位追踪，车老板随时随地知晓货物在途状态，是否偏离正常路线AG真人平台官方。